Lições em Séries: Inferno em La Palma

Introdução

A minissérie o Inferno em La Palma, um paraíso tropical se transforma em um inferno quando um vulcão começa a entrar em erupção. Cientistas já haviam alertado sobre o risco crescente, mas a demora das autoridades em agir transforma a tragédia em um desastre sem precedentes. Enquanto turistas e moradores lutam para sobreviver, um grupo de especialistas tenta auxiliar nas medidas para diminuir os danos. Em meio ao caos, decisões tardias, medo de repercussões políticas e a busca por certezas impossíveis revelam a fragilidade da gestão de crises e o alto preço da inação.

A minissérie oferece lições valiosas para as empresas. Abaixo, exploramos cinco ensinamentos que podemos retirar dessa história:

1. Demorar para Confiar em Informações Técnicas Pode Custar Caro

No filme, os cientistas já haviam identificado o risco iminente muito antes da tragédia acontecer. No entanto, suas advertências foram ignoradas ou tratadas com ceticismo. No mundo corporativo, isso se traduz na resistência de muitas empresas em confiar em especialistas, sejam analistas de mercado, consultores financeiros ou técnicos de TI. O atraso em aceitar dados concretos pode significar perda de oportunidades ou, pior, crises evitáveis.

💡 Dica: Invista em inteligência de dados e confie nos especialistas que estudam riscos e tendências. Ignorar informações técnicas pode ser fatal para qualquer negócio.

2. Atraso na Tomada de Decisão Amplia o Problema

Os governantes no filme sabiam dos riscos, mas hesitaram em agir, com medo das repercussões políticas e econômicas. Quando finalmente decidiram tomar medidas, já era tarde demais. No mundo corporativo, também acontece, o medo de uma ação e suas repercussões podem minar as empresas. Obviamente que decisões comerciais tem menor impacto, mas empresas que possuem questões de segurança mais sérias, como aviação não podem ignorar ou demorar na tomada de decisão, como vimos também no caso da Boeing já comentado aqui no canal.

💡 Dica: Em situações de crise ou mudança de mercado, a velocidade na decisão é crucial. Muitas vezes, uma decisão imperfeita, mas rápida, é melhor do que a inação.

3. Exigir Precisão Onde Não Há Pode Paralisar a Ação

Quando a tragédia já estava em curso, os ministros passaram a exigir respostas precisas sobre projeções futuras. No entanto, crises muitas vezes envolvem variáveis incertas, e buscar precisão absoluta pode ser uma armadilha. No mundo corporativo, isso se reflete quando executivos pedem "certezas absolutas" e análises intermináveis antes de agir.

💡 Dica: Em momentos críticos, trabalhe com probabilidades e cenários, em vez de esperar por previsões exatas. Agilidade e adaptação são mais valiosas do que uma precisão impossível.

Conclusão: Informação e Decisão São Ativos Valiosos

O que Inferno em Palma nos ensina é que a combinação de ignorar informações técnicas, hesitar na tomada de decisão e buscar precisão onde não há pode ser desastrosa. No mundo dos negócios, as empresas que prosperam são aquelas que confiam nos dados, tomam decisões ágeis e sabem que agir com base em cenários, e não em certezas absolutas, é a chave para sobreviver e crescer.

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