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21 de fev. de 20244 min de leitura
Avaliação e Medição de Desempenho em Processos
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6 de dez. de 20233 min de leitura
Ferramentas de Mapeamento de Processos
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8 de nov. de 20234 min de leitura
Análise de Processos: Ineficiências, Oportunidades e Riscos
A análise de processos é uma prática crucial em qualquer organização que busca aprimorar sua eficiência, otimizar a utilização de recursos e
25 de out. de 20233 min de leitura
Modelagem de Processos: Representação Gráfica, BPMN e Níveis de Detalhamento
A Modelagem de Processos é uma ferramenta essencial para organizações que buscam melhorar sua eficiência e otimizar operações
14 de jul. de 20233 min de leitura
Funcionários sobrecarregados? É hora de revisar a distribuição de tarefas
A distribuição das tarefas na sua empresa ou equipe está correta? Será que algumas pessoas não estão sobrecarregadas?
3 de mai. de 20232 min de leitura
A Importância de Mapear a Jornada do Cliente nas Empresas
Mapear a jornada do cliente é uma ferramenta crucial que ajuda a entender melhor como os clientes interagem com a empresa e seus produtos.
13 de jan. de 20224 min de leitura
Os 14 princípios de Deming e a Qualidade Total
A Qualidade Total é um modelo de gestão e está baseado na participação de todos os membros da organização para satisfazer os clientes
19 de set. de 20213 min de leitura
Principais Nomes da Administração - Parte 1
Várias técnicas e conceitos de 1800 ainda são negligenciados pelas empresas, veja quais são e seus criadores. Os principais nomes da gestão.
19 de out. de 20203 min de leitura
É culpa da burocracia! Só que não..
A culpa são das pessoas, que utilizam brechas nas importantes práticas fomentadas pelo modelo, para se aproveitarem...
7 de mai. de 20204 min de leitura
Rompimento da Cadeia de Suprimentos e o Covid - Futuro do Mercado/ Produção - Parte 2
Como as pandemias poderão se tornar mais frequentes, iremos abordar possíveis mudanças que irão ocorrer após o COVID
12 de abr. de 20183 min de leitura
DMADV o que é e como isso te ajudará a fazer algo novo na sua empresa?
No post anterior falamos sobre o PDCA, DMAIC e o DMADV, hoje falaremos um pouco mais sobre o último. Apenas relembrando para os que...
23 de mar. de 20183 min de leitura
PDCA, DMAIC e DMADV. O que são e qual a diferença entre eles?
O primeiro propõe uma estrutura básica para melhorar processos existentes e produtividade. Através dele uma empresa pode analisar as causas
23 de jan. de 20183 min de leitura
O que é e quando fazer um procedimento?
Procedimento por definição é um método através do qual alguma coisa é feita. No mundo corporativo, existem dois conceitos que exigem a criaç
29 de ago. de 20173 min de leitura
6 Sigma (Six Sigma ou 6σ ) para que serve?
O objetivo é atingir o ponto ideal, e quase utópico, de ZERO defeitos/erros, ou seja o nível máximo de qualidade possível.
17 de ago. de 20172 min de leitura
Gestão DE processos ou gestão POR processos? Qual você utiliza?
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