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Co-Criação Co-criação é todo momento em que há interação entre cliente e empresa em um ato de "criar juntos", hoje isso tem se tor

Conflito é toda situação que envolve um problema, ou dificuldade, discutida por duas ou mais partes que possuem interesses, normalmente, divergentes em relação a resolução ou até mesmo do próprio problema em si. Achar que vai trabalhar, ou até mesmo viver, sem nunca passar por uma situação de conflitos é uma falácia, eles acontecem o tempo todo, e aprendam, isso não é ruim! Ruim é uma situação de conflito mal gerenciada. Quando bem trabalhados podem levar a ótimas decisões, c

Para os empresários, atuais e futuros, segue a lista de oportunidades conceituais que podem ser aproveitadas com novos produtos, serviços ou negócios. No post anterior: falamos das 5 primeiras tendências, abaixo seguem as 5 últimas. Lembrando que é uma pesquisa da Euromonitor. Fiz uma pequena modificação do post anterior para esse, trazendo exemplos ao final de cada tópico para facilitar o entendimento. Alegria De Se Isolar O limite entre o trabalho e a vida pessoal é uma lin

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O macrombiente pode gerar oportunidades, mas também trazer grandes ameaças, que podem exterminar negócios desatentos. Ignorá-lo não é o cami

A PESTE Macroambiente, não confundir com meio ambiente. Você certamente já ouviu falar nesse termo alguma vez na sua vida, é muito citado quando falamos de planejamento estratégico, análise de mercado, marketing, e até mesmo de investimentos financeiros. Uma empresa, seja ela qual for, não está sozinha no mercado, mesmo a mais solitária, pioneira e isolada, SEMPRE, estará envolvida junto a diversos atores externos, chamados ambientes, que impactam positiva, ou negativamente a

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NECESSIDADE E TRANSFORMAÇÃO O que seria transformar sua empresa? A necessidade de transformação normalmente vem de uma empresa estagnada, seja no prejuízo, seja no lucro. Obviamente, prejuízos tendem a ser os maiores causadores de transformações, mas os lucros, quando estagnados, ou baixos também podem levar a grandes mudanças. De fato, o que importa é que foi despertada uma necessidade de transformação na empresa. Essa necessidade normalmente é resolvida com grandes ações e

As estratégias de Marketing Sensorial variam de acordo com o seu produto e público alvo. Alguns são mais relevantes que outros, mas cuidado.

O Paladar não está restrito somente as empresas que trabalham com gastronomia, diversas empresas estão se aproveitando disso também, saiba c

Quanto mais sentidos atingidos, de modo positivo, não só pela publicidade, mas no próprio oferecimento e consumo de seus produtos/serviços,

Ter um emprego é pra poucos, bom e plenamente feliz é algo mais raro ainda, não podemos nos dar ao luxo de se demitir a toa, veja os passos

Costumamos fazer um paralelo do consultor com um médico, a diferença é que o paciente, no caso, são as empresas, e muitas vezes, também em e

TIPOS Recentemente fui questionado por alguns clientes sobre liderança, estavam com problemas e buscavam orientação sobre as qualidades, capacidades e perfis, após respondê-los notei que o assunto poderia ser um bom post, e aqui estamos. De maneira teórica, na literatura de Administração, existem alguns estilos de liderança, irei falar um pouco sobre a teoria mais simplista, nesta existem 3 estilos: Autocrática; Liberal; Democrática; AUTOCRÁTICA Remete ao autoritarismo, nesse

Última parte da trilogia. Tendo as etapas para atingir a sua Visão e Objetivos listados vamos aos Indicadores, Metas e Ações.

DEFINIÇÃO Estamos no meio da copa do mundo, mas o trabalho não pode parar, então vamos a segunda parte do post "Como Fazer um Planejamento Estratégico", se você perdeu a primeira, dê uma olhadinha aqui. Apenas relembrando o Planejamento Estratégico por definição é uma atividade de gerenciamento organizacional usada para definir prioridades, concentrar esforços e recursos, garantir que os funcionários e outras partes interessadas estejam trabalhando em prol de objetivos comuns